物流運輸公司存在的問題

物流運輸公司存在的問題

　　1、有些企業對物流不夠重視，只是把物流服務水平看作是一種銷售手段而不作出明確的規定

　　2、許多企業還在用同一物流服務水平對待所有的顧客或商品

　　3、評估應該是貫穿物流活動始終的一項工作，要隨時檢查銷售部門或顧客有沒有索賠，有沒有誤配、晚配，事故或破損等?？梢酝ㄟ^征求顧客意見的方法，來檢查物流是否達到了既定的標準，成本的合理化程度如何，以及是否有更好的方法。

　　4、物流服務水平應該根據市場形式、競爭對手狀況、商品季節性等作及時的調整

　　5、企業應該從盈虧的角度看待和設計物流系統，而非從單個銷售部門的角度來考慮物流系統

　　6、應重視物流信息在物流服務中的重要性

　　整體的物流服務水平在不斷變化，顧客對物流的要求也越來越高。今后，為顧客提供各種物流過程中的信息也是至關重要的。

　　7、現在的物流應把企業物流放在社會大物流的環境中去，企業應該認真考慮環保、節能、廢物回收等社會問題

　　8、物流服務水平的確定應作為企業的重要決策。

哈爾濱物流公司淺談物流管理的原則

　?。?）在總體上，堅持物流合理化的原則，就是在兼顧成本與服務的前提下，對物流系統的構成要素進行調整改進，實現物流系統整體優化。

　?。?）在宏觀上，除了完善支撐要素建設外，還需要政府以及有關專業組織的規劃和指導。

　?。?）在微觀上，除了實現供應鏈的整體最優管理目標外，還要實現服務的專業化和增值化?，F代物流管理的永恒主題是成本和服務，即在努力削減物流成本的基礎上，努力提升物流增值性服務。

　?。?）在服務上，具體表現為7R原則，即適合的質量、適合的數量、適合的時間、適合的地點、優良的印象、適當的價格和適合的商品。即為客戶提供上述7個方面的恰當服務。